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标题:十种老板不可追随 [转]
正文:
我原来是一个冲动的人，现在是一个喜欢自我反醒的人。今天早来过来公司看一位朋友的博客在上面看到了“十种老板不可追随 ”这篇文章。我现在来说虽然没有这样的错误但我还是想把这个发来在这里。算是引以为戒吧！如果兄弟们当中也有开公司的就看看这个吧。我认为这篇文章讲的很有道理的。一、没有成功经验的老板 如果你的老板在商海已闯荡多年，经营过的企业少说也有四五家以上，但却没有一次真正成功的，他还经常沾沾自喜地说：“我经历过太多事情了，像我这样垮下去又能站起来的人也不多，毕竟我有我的独到之处。”那你就应该考虑自己的选择了。是的，他是有独到之处，能够连续几次从失败中再站起来，的确不是一件易事。相反地，若连续数次都未能成功，想必他个人有某些重大的缺点。若你的老板属于此一类型，那你就必须仔细探究他多次失败的原因。一个没有成功经验的老板，你怎能肯定他这一次一定会成功？除非你能够给他带来好运。二、事必躬亲的老板　　“每一件事情我不经手就一定会出差错。”这是很多老板经常挂在嘴上的一句话，也是他们引以为傲的一件事。事实上，这往往是老板自己造成的后果。如果老板凡事不问大小，皆要亲自参与，他的下属怎能独立呢？无法独立的下属自然出错的机会就大，特别是，当事必躬亲的老板不在场的时候。如果你不希望永远处在一家名不见经传的小公司，便最好选择一位懂得授权的老板，不要在意公司目前的规模大小。除此之外，事必躬亲的老板也无法留住真正的人才。一位有创意、有胆识的人才绝不希望老板常相左右。同样地，一家留不住人才的公司，你怎能期望它有良好的绩效呢？三、鱼与熊掌都想兼得的老板　　天下没有白吃的午餐。又要马儿跑，又要马儿不吃草，这种老板只能称之为“不知何所取、不知何所舍”的老板。而“知所取、知所舍”是成功老板必须具备的一个条件。鱼与熊掌都想兼得的老板，通常是鱼与熊掌都得不到，也是经常“因小失大”的老板。成功的老板应该懂得什么是放长线钓大鱼。抓鸡不成蚀把米的老板，到最后一定是两手空空的。可能，这个老板当前已经取得了很大的成就，但是“鱼与熊掌，难以割舍”是件很痛苦的事，如果你的老板一
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