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标题:独立电商平台的困惑
正文:
1、洪逸君：建立数据分析驱动运营模式，有什么好的建议。答：就按照我自己的理解来说吧。电子商务网站的一个细微调整，可能涉及到多个部门：设计部、技术部、产品部、市场部，如果你没有绝对的把握，很难推动网站按照自己设想的趋势改变。这个时候如果你能拿出数据，例如：以前这么改流量、转化率发生了怎样的变化，现在这样改为什么是合理的又能产生怎样的变化……用数据去说服其他部门，而不是大家在一起猜谜。 2、沈亮兴：电商SEO各部门之间如何协调？答：因为SEO是一个其他部门不是很了解的东西，所以需要我们主动的和他们协调。技术可能不小心屏蔽了蜘蛛，产品可能不知道改版对SEO有什么影响，市场可能给重要页面的URL都加上参数……因为他们不知道对SEO有什么影响，所以在做的时候也不太可能联系SEO部门。这就需要SEO部门主动沟通，讲清利弊，找到双方都能接受的解决办法。 3、张有昊：页面的用户体验与seo的冲突如何解决？答：用户体验和SEO绝大多数情况下不是直接冲突的，可以尽力找到同时能满足二者的方法，而且很多的时候从SEO角度考虑往往能意外的解决很多用户体验问题，毕竟用户体验也是SEO成功的一部分。如果实在无法同时满足，做一下取舍吧，看一下顾及用户体验的话SEO会牺牲多少，顾及SEO的话用户体验会牺牲多少。如果二者难以取舍，以用户体验优先吧。 4、刘文作：网站万一被K或者降权，有什么具体预案？答：预案的话，最好从一开始就认识百度的内部人。向国内的很多所谓SEO大牛，技术水平一般，不过因为他们和百度内部的一些人有交流，每次算法更改、网站被K的时候，都能像神一样坚挺。如果没有这些关系的话，以后尽量参加百度的各种站长大会什么的，多认识一些行业内的高手。具体到自己网站，自己别作弊。一旦被K，及时投诉吧。投诉时不要发火，要装得楚楚可怜、无辜受害的样子…… 5、邓荣飞：电商网站产品页面的内容复制性非常大，大家都在卖这个商品，商品的参数介绍，相关的厂家，品牌介绍早已被前面的电商用过了。请问产品页面的原创性如何体现？答：一个产品的各个参数虽然在其他各个网站都有了，但是原创还是不难的。例如：1、聚合：品牌介绍来自A网站，产品性能来自B站，注意事项来自C站，保养维修来自D站&hel
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